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阿里:未来新零售一定是与供应链线上线下联合,做工厂的如何转型

来源:leyu乐鱼体育官网   发布时间:2021-11-10 02:12nbsp;  点击量:

本文摘要:“线上线下联合是局势所趋,新零售时代已经到来。如今在消费升级的大配景下,更大的市场是个性化的市场,消费将从尺度化需求到个性化需求升级。而最适合做个性化的就是服装工业。”一切商业的竞争,归根结底都是成本和效率的竞争。 新零售与智能供应链的联合,将会带来高毛利+高周转的业态! ——阿里供应链研究中心主任 游五洋克日,2018中国服装杭州峰会暨服装智能制造大会在杭州艺尚小镇启幕。

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“线上线下联合是局势所趋,新零售时代已经到来。如今在消费升级的大配景下,更大的市场是个性化的市场,消费将从尺度化需求到个性化需求升级。而最适合做个性化的就是服装工业。”一切商业的竞争,归根结底都是成本和效率的竞争。

新零售与智能供应链的联合,将会带来高毛利+高周转的业态! ——阿里供应链研究中心主任 游五洋克日,2018中国服装杭州峰会暨服装智能制造大会在杭州艺尚小镇启幕。本次集会聚焦服装智能制造,以“智驱时尚数造未来”为主题,从设计、产物、装备、生产和治理决议五个主要方面举行了探讨,带来阿里供应链研究中心主任 游五洋干货分享:《服装新零售与供应链厘革》◆ 市场现状分析 现今电子商务生长起来了,纯电商时代很快会竣事,未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售这一说,也就是说线上线下和物流必须联合在一起,才气降生真正的新零售,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代物流合在一起,才气真正缔造出新的零售起来。企业运营一般有三个重点:产物、营销、供应链。

我们发现在新零售时代,供应链变得越来越重要。很多多少顶尖的企业一定是供应链做的很是好的,相反他不怎么做营销,好比像ZARA、宜家这样的零售商,其实他是供应链做的很是好。▲ 无论运营何种渠道,只有高效的商业模式才可能走的越发久远。如今在消费升级的大配景下,更大的市场是个性化的市场,消费将从尺度化需求到个性化需求升级。

而最适合做个性化的就是服装工业,它介乎于个性化和尺度化之间,而且服装消费历程中的服务和体验是很是重要的。◆ 新零售的焦点 新零售动员国家经济的生长,改变以往单纯的线下谋划模式,实现线上与线下联合;从以“货”为中心的谋划酿成以“人”为中心的谋划;重再改变优化购物体验,让消费者以最舒服的方式购置所需要的产物。

▲01、人深度挖掘每一位主顾,服务好每一位主顾,不停提高每一位主顾的经济价值;02、货从单纯的销售品类,演变到服务于需求场景。通过品类营造生活方式,从而做到谋划一群人的生活场景。03、场从门店谋划到全渠道谋划。线上就意味着险些无限的选择和从任何地方购物的能力,线下意味着真正体验产物的能力。

“客户不是与‘线上’或‘线下’做生意,他们与品牌和中间商做生意。04、服务从以销售为目的到建设主顾联系,提高客户粘性为目的。

运用大数据、人工智能等先进技术手段,挖掘客户潜在需求并满足其需求。05、体验优化购物体验,让消费者以最舒服的方式购置所需要的产物。

▲ 新零售那么多观点和理论,趋势和方法。归根结底,就是阿里所说的三通:“商品通”“服务通”“会员通”。

跳出价钱战的简朴思路,将单纯产物购置转化为一整套服务体验,整合产物和服务,提升对消费者的价值,让消费者行为不止于单次线上购置,而是转化成重复享受服务的模式。◆ 新零售下的供应链当产物的需求是确定的,信息是少量的、结构性的时候,供应链是链式结构。

而未来,当海量个性化需求泛起,数据也是海量、非结构化的时候,链性的供应结构是很难满足市场需求的。这时候,我们需要一个网状的供应结构。▲ 网状链最具有弹性,而且反映速度最快,每一个网络节点都可以单独或团结供应。

▲ 我们认为供应链一定是端到端的。从消费端到分销领域,一直到品牌方到生产制造、原料采购,一定是端到端的服务。弹性实际上就是我们讲的柔性供应链部门,是指产线和供应链体系,能够在个性化、小批量、大批量之间自由切换,同时交期、成本不会变化很大。

弹性的主要目的是为了实现供应链随需而动,实现供需和谐。反映速度快就是要快速出货供货以捕捉市场需求。所有的行业都能感受到“快”这个趋势。

例如,服装行业,已往提前6-9个月做设计,现在只能提前3-4个月,一些快时尚的企业,现在像zara这样的企业也就2-3周的时间,从设计到摆上货架很是块。▲ 我们最终要实现商业智能,人工智能在整个供应链领域的每个环节都发生着很是关键的作用。

我们都知道MES系统是当下很是热门的产物。MES可以实现生产工序每一个设备的在线化,在此基础上就可以实现自动排产,多名目混淆自动排产。

一个生产线可以生产多个品种,我能知道哪个工位,哪个工序、哪台设备是空闲和冗余的,从而到达资源的合理分配。所以在整个流程上,我们以为人工智能又许多应用的空间。◆小结我们做供应链的目的是什么,是资助零售端更赚钱,而不是让自身的效率更高,所以整个供应链最重要的目的就是产销的协同。

用智能制造革新供应链,使产物、工艺、流程尺度化、模块化,从而实现多名目,小批量的精益化生产。


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